简述德尔菲法的概念和步骤？德尔菲法及其应用原则是什么

本文目录

• 简述德尔菲法的概念和步骤
• 德尔菲法及其应用原则是什么
• 德尔菲法是什么
• 德尔菲法包括两个基本点
• 什么是德尔菲法德尔菲法的特点以及如何运用
• 德尔菲法是什么意思
• 德尔菲技术是什么
• 什么是德尔菲法
• 德尔菲法的特点包括（ ）
• 德尔菲法的特点有哪些

简述德尔菲法的概念和步骤

【答案】：德尔菲法是专家会议法的一种发展，是由美国兰德公司于20世纪50年代发明的，它是一种向专家进行调查研究的专家集体判断方法。其具体步骤为：(1) 拟定决策提纲，明确决策目标。(2) 选择专家。(3) 发函或个别交谈，请专家提出预测和决策。(4) 修改决策意见，反馈给专家。(5) 经过专家的几次反复修改，最后确定决策结果。

德尔菲法及其应用原则是什么

　　 德尔菲法及其应用原则： 德尔菲法是一种使专家们对影响组织某一领域的发展的看法达成一致意见的结构化方法。

　　应用原则：①给专家提供充分的信息使其能作出判断。

　　②所问的问题应是一个主管人员能答复的问题。

　　③不要求精确。

　　④使过程尽量简化，不问无关的问题。

　　⑤保证所有专家都能从同一角度理解雇员分类及其它定义。

　　⑥争取高层管理人员和专家对德尔菲法的支持。

德尔菲法是什么

B、定性预测。德尔菲法作为一种主观、定性的方法，不仅可以用于预测领域，而且可以广泛应用于各种评价指标体系的建立和具体指标的确定过程。

采用德尔菲法的优缺点：

德尔菲法的优点在于：可以加快预测速度和节约预测费用；可以获得各种不同但有价值的观点和意见；适用于长期预测和对新产品的预测，在历史资料不足或不可测因素较多时尤为适用。

德尔菲法的缺点在于：对于分地区的顾客群或产品的预测则可能不可靠；责任比较分散；专家的意见有时可能不完整或不切和实际。

扩展资料：

定性预测的运用：

定性预测主要用于研究和探讨对象在未来所表现的性质、状态，例如事物发展的总体趋势、事件发生和发展的各种可能性及其造成的影响，以及目前确定并将要执行的决策是否会达到制定决策的目的等。

定性预测的优缺点：

优点：注重于事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥人的主观能动作用，且简单的迅速，省时省费用。

缺点：易受主观因素的影响，比较注重于人的经验和主观判断能力，从而易受人的知识、经验和能力的多少大小的束缚和限制，尤其是缺乏对事物发展作数量上的精确描述。

百度百科-德尔菲法

德尔菲法包括两个基本点

德尔菲法包括两个基本点是函询、反馈。

德尔菲法，也称专家调查法，1946 年由美国兰德公司创始实行，其本质上是一种反馈匿名函询法，其大致流程是在对所要预测的问题征得专家的意见之后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中，再反馈，直至得到一致的意见。

该方法是由企业组成一个专门的预测机构，其中包括若干专家和企业预测组织者，按照规定的程序，背靠背地征询专家对未来市场的意见或者判断，然后进行预测的方法。

德尔菲法是为了克服专家会议法的缺点而产生的一种专家预测方法。在预测过程中，专家彼此互不相识、互不往来，这就克服了在专家会议法中经常发生的专家们不能充分发表意见、**人物的意见左右其他人的意见等弊病。各位专家能真正充分地发表自己的预测意见。

基本特点：

德尔菲法本质上是一种反馈匿名函询法。其大致流程是：在对所要预测的问题征得专家的意见之后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中，再反馈，直至得到一致的意见。

什么是德尔菲法德尔菲法的特点以及如何运用

德尔菲法，也称专家调查法，1946年由美国兰德公司创始实行。该方法是由企业组成一个专门的预测机构，其中包括若干专家和企业预测组织者，按照规定的程序，背靠背地征询专家对未来市场的意见或者判断，然后进行预测的方法。

特点：德尔菲法本质上是一种反馈匿名函询法。其大致流程是:在对所要预测的问题征得专家的意见之后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中，再反馈，直至得到一致的意见。

在德尔菲法的实施过程中，始终有两方面的人在活动，一是预测的组织者，二是被选出来的专家。首先应注意的是德尔菲法中的调查表与通常的调查表有所不同，它除了有通常调查表向被调查者提出问题并要求回答的内容外，还兼有向被调查者提供信息的责任，它是专家们交流思想的工具。

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扩展资料：

德尔菲法是为了克服专家会议法的缺点而产生的一种专家预测方法。在预测过程中，专家彼此互不相识、互不往来，这就克服了在专家会议法中经常发生的专家们不能充分发表意见、**人物的意见左右其他人的意见等弊病。各位专家能真正充分地发表自己的预测意见。

德尔菲法依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即专家之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法，作为预测的结果。这种方法具有广泛的代表性，较为可靠。

由于吸收不同的专家与预测，充分利用了专家的经验和学识；最终结论的可靠性。由于采用匿名或背靠背的方式，能使每一位专家独立地做出自己的判断，不会受到其他繁杂因素的影响；最终结论的统一性。预测过程必须经过几轮的反馈，使专家的意见逐渐趋同。

正是由于德尔菲法具有以上这些特点，使它在诸多判断预测或决策手段中脱颖而出。这种方法的优点主要是简便易行，具有一定科学性和实用性，可以避免会议讨论时产生的害怕**随声附和，或固执己见；同时也可以使大家发表的意见较快收集，参加者也易接受结论，具有一定程度综合意见的客观性。

德尔菲法是什么意思

德尔菲法的意思是：依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式。

该方法是由企业组成一个专门的预测机构，流程是在对所要预测的问题征得专家的意见之后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中，再反馈，直至得到一致的意见，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。

特点

1、匿名性

因为采用这种方法时所有专家组成员不直接见面，只是通过函件交流，这样就可以消除**的影响。这是该方法的主要特征。

匿名是德尔菲法的极其重要的特点，从事预测的专家彼此互不知道其他有哪些人参加预测，他们是在完全匿名的情况下交流思想的。后来改进的德尔菲法允许专家开会进行专题讨论。

2、反馈性

该方法需要经过3-4轮的信息反馈，在每次反馈中使调查组和专家组都可以进行深入研究，使得最终结果基本能够反映专家的基本想法和对信息的认识，所以结果较为客观、可信。小组成员的交流是通过回答组织者的问题来实现的，一般要经过若干轮反馈才能完成预测。

3、统计性

最典型的小组预测结果是反映多数人的观点，少数派的观点至多概括地提及一下，但是这并没有表示出小组的不同意见的状况。而统计回答却不是这样，它报告1个中位数和2个四分点，其中一半落在2个四分点之内，一半落在2个四分点之外。

德尔菲技术是什么

德尔菲法，也称专家调查法，1946 年由美国兰德公司创始实行。该方法是由企业组成一个专门的预测机构，其中包括若干专家和企业预测组织者，按照规定的程序，背靠背地征询专家对未来市场的意见或者判断，然后进行预测的方法。

扩展资料：

基本特点

它有三个明显区别于其他专家预测方法的特点，即匿名性、多次反馈、小组的统计回答。

（一）匿名性

因为采用这种方法时所有专家组成员不直接见面，只是通过函件交流，这样就可以消除**的影响。这是该方法的主要特征。

匿名是德尔菲法的极其重要的特点，从事预测的专家彼此互不知道其他有哪些人参加预测，他们是在完全匿名的情况下交流思想的。后来改进的德尔菲法允许专家开会进行专题讨论。

（二）反馈性

该方法需要经过3～4轮的信息反馈，在每次反馈中使调查组和专家组都可以进行深入研究，使得最终结果基本能够反映专家的基本想法和对信息的认识，所以结果较为客观、可信。小组成员的交流是通过回答组织者的问题来实现的，一般要经过若干轮反馈才能完成预测。

（三）统计性

最典型的小组预测结果是反映多数人的观点，少数派的观点至多概括地提及一下，但是这并没有表示出小组的不同意见的状况。

而统计回答却不是这样，它报告1个中位数和2个四分点，其中一半落在2个四分点之内，一半落在2个四分点之外。这样，每种观点都包括在这样的统计中，避免了专家会议法只反映多数人观点的缺点。

什么是德尔菲法

德尔菲法（Delphi method）是指通过一系列匿名的专家调查来收集和汇总意见的一种预测方法。它的名字来源于希腊神话中阿波罗神所在的德尔菲山神庙，因为在这里古希腊人会向神明寻求预言和建议。在德尔菲法中，专家通过一系列的问卷、调查和回应来逐渐逼近一致意见。在每一轮调查中，参与者会被要求就一个特定问题提供自己的意见和预测。然后，他们会收到关于其他专家意见的统计摘要，并被要求再次表达自己的意见。这个过程会重复多次，直到参与者之间的意见达成一致或趋近于一致。德尔菲法广泛应用于预测和决策制定，特别是在需要处理不确定性或涉及多个专业领域的问题时。

德尔菲法的特点包括（ ）

【答案】：A、B、C德尔菲法的特点有：①匿名性。德尔菲法采用背靠背的方式，分头向各位专家征询意见。参加预测小组的专家互不见面，姓名保密，只需同预测组织者单独联系。②反馈性。向一组专家轮番分头征询意见，每次组织者均要将各位专家匿名的意见反馈给全组专家。③量化性。德尔菲法重视对专家意见和预测结果进行量化的统计归纳，定性判断与定量分析相结合的方式有助于提高预测的科学性。DE两项属于德尔菲法的缺点。

德尔菲法的特点有哪些

德尔菲法的特点有匿名性、反馈性、统计性。

1、匿名性

因为采用这种方法时所有专家组成员不直接见面，只是通过函件交流，这样就可以消除**的影响。从事预测的专家彼此互不知道其他有哪些人参加预测，他们是在完全匿名的情况下交流思想的。后来改进的德尔菲法允许专家开会进行专题讨论。

2、反馈性

该方法需要经过3～4轮的信息反馈，在每次反馈中使调查组和专家组都可以进行深入研究，使得最终结果基本能够反映专家的基本想法和对信息的认识，所以结果较为客观、可信。小组成员的交流是通过回答组织者的问题来实现的，一般要经过若干轮反馈才能完成预测。

3、统计性

最典型的小组预测结果是反映多数人的观点，少数派的观点至多概括地提及一下，而统计回答却不是这样，它报告1个中位数和2个四分点，其中一半落在2个四分点之内，一半落在2个四分点之外。每种观点都包括在这样的统计中，避免了专家会议法只反映多数人观点的缺点。

德尔菲法的原则：

1、挑选的专家应有一定的代表性、**性。

2、在进行预测之前，首先应取得参加者的支持，确保他们能认真地进行每一次预测，以提高预测的有效性。同时也要向组织高层说明预测的意义和作用，取得决策层和其他高级管理人员的支持。

3、问题表设计应该措辞准确，不能引起歧义，征询的问题一次不宜太多，不要问那些与预测目的无关的问题，列入征询的问题不应相互包含；所提的问题应是所有专家都能答复的问题，而且应尽可能保证所有专家都能从同一角度去理解。

4、进行统计分析时，应该区别对待不同的问题，对于不同专家的**性应给予不同权数而不是一概而论。

5、提供给专家的信息应该尽可能的充分，以便其作出判断。